この回答は以下を前提としています

① 事例Ⅳで頻出の「収益性・効率性・安全性」の経営分析をメインテーマとします。

② 貸借対照表（B/S）と損益計算書（P/L）から、企業の「歪み」を見抜く力を養う構成にします。

③ 計算ミスを防ぐための「診断士試験のルール（四捨五入など）」を適用します。

1. ステップバイステップ思考による回答構築

ステップ1（質問意図の確認）

財務諸表の数字から、
企業の「強み・弱み」を客観的に把握し、
コンサルティングの指針となる
指標を導き出すプロセスの体験。

ステップ2（事実の列挙）

売上高は伸びているが利益は微増。
一方で売上債権と借入金が急増しているという、
典型的な「急成長の歪み」を数値化。

ステップ3（不確実情報の分離）

借入金の増加が
「前向きな設備投資」によるものか
「赤字補填」によるものかは、
キャッシュフロー計算書等の精査が必要。

ステップ4（最終回答構築）

収益性・効率性・安全性の3つの切り口から、
最も改善すべき点を指摘する。

2. 【事例Ⅳ：財務・会計】ミニ演習

【与件文】

D社は、地域特産品を全国の小売店へ卸売する商社である。
ここ数年、健康志向の高まりを受け、売上高は前年比20%増と急成長している。
しかし、社長は「売上の割に手元の現金が増えていない」ことに不安を感じている。
最新の財務諸表を確認したところ、以下の傾向が見られた。

・売上高は増加したが、安売りによる販路拡大の結果、売上高総利益率は低下した。
・新規取引先への回収条件の緩和により、売掛金が売上高の伸び以上に急増している。
・不足する運転資金を賄うため、短期借入金が増加している。

【簡易財務データ】

項目 | 前年度 (H11) | 当年度 (H12)

売上高 | 1,000 | 1,200
売上総利益 | 250 | 240
経常利益 | 50 | 36
売上債権 | 100 | 200
棚卸資産 | 50 | 60
総資産 | 800 | 1,000
自己資本 | 400 | 420

【設問】

D社の財務状況を分析し、
最も優先して改善すべき財務指標を1つ挙げ、
その原因と改善策について60字以内で述べよ。
※比率算出にあたっては期末数値を用い、
小数点第2位を四捨五入すること。

3. 【模範解答】

https://note.com/nakybusiness/n/nc4893073aa5e