TBC 1次試験の教材はTBCで十分。無料で動画アップされています。
1次試験対策は TBCのテキストと無料動画でいけます。 独学で。 怠惰に陥りやすい人は TACやLECの通学コースを検討して下さいね。 問題なのは2次試験。 タイムを計って本番さながらにトライしてみる。 そこだけはスクールにお金を払って 試...
TBC ねとたす ねとたすさんが教える２次試験の勉強法
2023年 クレアール 2023年(令和5年)度中小企業診断士2次試験分析会
2023年 EBA江口講師による令和5年の２次を徹底解説
2023年 令和5年度 ２次本試験分析会
LEC LEC 立花道場＜２次対策＞
LEC まだまだ間に合う！過去問分析のすすめ（金城順之介先生）
LEC 1次試験1ヶ月前の過ごし方（金城順之介先生）
1次模試の後の振り返りには 「タイムマネージメント」ができていたかをチェック 解ける問題から 解ける順番で 自信アリとナシをマークする 自信アリで間違えていた場合が最悪 その原因を分析する
2022年 令和4年度 2次本試験分析会（講師：三好隆宏）
TAC TAC市販本「事例IVの解き方」
書籍に付属する動画はこちら
クレアール 令和3年 クレアール 2次本試験分析会
TAC 2021年 2次本試験分析会 TAC講師陣
口述試験 口述試験についてのサイト
口述試験 口述試験について洞口（ほらっち）先生の解説
TAC TACの2次口述試験対策セミナー動画（令和3年度）
口述試験の不合格になる唯一の原因は 無言、何も答えない、こと。
野網美帆子 野網美帆子さんの『まとめシート』は絶対買え！
この2冊は絶対買ってほしい。 自分でまとめた方が身につくでしょうが、 合格者のまとめたものを参考にしてほしい。 参考程度、でいいのです。 音声教材も販売されている。 安い。電車で勉強できる。 絶対に買え！
勉強法 中小企業診断士 2次試験 知っておきたい14の本
勉強法 SWOT分析から始めるな!
予備校や参考書では 2次試験はまずSWOT分析で考えようと教える。 が、斎尾裕史さんはそれをおススメしない。 なぜならSWOTはその事例の状況を分析するための 1つの手段に過ぎないから。 ではどうするかというと 各設問を読んで、 それに対応...
勉強法 勉強に適したノートは方眼ノート。
ビジネスコンサルタントの高橋政史さんは 方眼ノートを使うことを強く提案している。 （彼は診断士の資格は持っていないと思われる） 彼は方眼ノートを使うメリットをこう挙げている。 1、記憶力がアップする 2、ロジカルシンキングができる 3、問題...
TBC 失敗しやすい6つの学習法
★TBCが教えるNGな学習法6つ 1：テキストの丸暗記 ・限られた時間で テキスト全部を覚えるのは不可能 ・最終的に覚えるのは要点のみで充分 2：ツールづくりに没頭 ・カード、チャート、サブノート作りに没頭は危険 ・作ったけど覚えていない理...
TBC 1次科目別ワンポイントアドバイス。
★TBCが教える1次試験の攻略学習法 【経済学・経済政策】 ・本試験で難問が出題されることがあるが、 大切なのは経済学の基本を押さえること ・グラフは書いて覚える（ノートに） ・苦手なのはグラフを書いていないから ・理論や用語の名前は直前期...
ふくしままさゆき 簿記2級 工業簿記
ふくしままさゆき 税効果会計について
ふくしままさゆき 簿記2級 連結会計について
ふくしままさゆき 簿記2級 商品について
ふくしままさゆき 簿記2級 リース会計について
2次答案 2018年(平成30年) 事例Ⅲ答案 EBA
EBAの江口明宏さんの答案 第1問 「金型設計・製作部門の保有、工業団地組合における共同受注や共同開発、インサート成形を習得するなど垂直統合度を高めることで付加価値を高め、受注量の減少を補ったため。」 第2問 「段取り作業時間が長く待ち時間...
2次答案 2018年(平成30年) 事例Ⅱ答案 EBA
EBAの江口明宏さんの答案 第1問 「競合は駅前のチェーン系ビジネスホテル2軒でB社の周辺に競合する宿泊施設がなく、顧客はX市市街地の地域の祭りの見物客、名刹を訪れる夜間の滞在人口、商業地域に和の風情を求めるインバウンド客等が増加している。...
2次答案 2018年(平成30年) 事例Ⅰ答案 EBA
EBAの江口明宏さんの答案 第1問 「大手企業が参入しにくいニッチ市場向けの製品開発を行うことで競争を回避し、研究開発投資負担を特定市場に集中させて開発効率を高め、技術力を強化することで独自で開発できる多様で幅広い製品開発を実現できるため。...
2次答案 2019年(令和元年) 事例Ⅲ答案 橋詰秀幸
第1問 「強みは、重要な基盤技術でありながら内製化しにくく熱処理技術の蓄積・装置の保有、前工程たる設計・機械加工部門の存在、それらを支えるベテラン作業者の存在である。」78字 第2問 「生産面では効果は、受注が倍増し、将来的な量産機械加工、...
2次答案 2019年(令和元年) 事例Ⅱ答案 橋詰秀幸
第1問 ①「強みは、デザイン力、技術力、提案力、接客力、店舗の雰囲気、商店街との良好な関係。」40字 ②「弱みは、商店街中心から離れた立地、狭い店舗、デザインより近さ重視の顧客の多さ。」39字 ③「機会は、周辺の40歳代人口・地域からの来訪...
2次答案 2019年(令和元年) 事例Ⅰ答案 橋詰秀幸
橋詰秀幸さんの答案 第1問 「最大の理由は、衰退が著しいたばこ産業対象の事業化であったことである。市場の衰退に伴う葉たばこ乾燥機の売上減少に加え、償却期間を経過した機械への対応のための膨大な部品在庫が収益圧迫要因となった」96文字 第2問 ...
事例Ⅳ 2019年(令和元年) 事例Ⅳ
D社は、1940年代半ばに木材および建材の販売を開始し、現在は、資本金2億円、従業員70名の建材卸売業を主に営む企業である。同社は、連結子会社(D社が100%出資している)を有しているため、連結財務諸表を作成している。 同社は3つの事業部か...
事例Ⅲ 2019年(令和元年) 事例Ⅲ
【企業概要】 C社は、輸送用機械、産業機械、建設機械などに用いられる金属部品の製造業を顧客に、金属熱処理および機械加工を営む。資本金6千万円、従業員数40名、年商約5億円の中小企業である。組織は、熱処理部、機械加工部、設計部、総務部で構成さ...
事例Ⅱ 2019年(令和元年) 事例Ⅱ
B社は資本金200万円、社長を含む従業者2名の完全予約制ネイルサロンであり、地方都市X市内の商店街に立地する。この商店街は県内では大規模であり、週末には他地域からも来街客がある。中心部には小型百貨店が立地し、その周辺には少数ではあるが有名プ...
事例Ⅰ 2019年(令和元年) 事例Ⅰ
A社は、資本金8,000万円、売上高約11億円の農業用機械や産業機械装置を製造する中小メーカーである。縁戚関係にある8名の役員を擁する同社の本社は、A社長の祖父が創業した当初から地方の農村部にある。二代目の長男が現代表取締役の A社長で、副...
2次答案 2018年(平成30年) 事例Ⅲ 答案 橋詰秀幸
第1問 「金型設計・製作部門の保有と技術力の強化により材料歩留り向上や成形速度改善等顧客のコスト低減ノウハウを蓄積、金型の設計～成形加工できる体制構築を行ったから。」80字 第2問 「問題点は、①段取り後は全自動の成型機にも関わらず長い待ち...
2次答案 2018年(平成30年) 事例Ⅱ答案 橋詰秀幸
第1問 「顧客面で常連ビジネス客8割インバウンド客2割、前者は減少傾向で後者は和の風情を求め急増中。競合面で遠距離の駅前にチェーン系ビジネスホテル2軒、近隣に競合無し。自社面で和の風情と文化の香りに満ちた施設や美術品の配置、外国語対応可能、...
2次答案 2018年(平成30年) 事例Ⅰ答案 橋詰秀幸
橋詰さんの答案 第1問 「理由は、大手が参入しにくく急速に変化する市場で、差別化面からコアテクノロジーであるセンサー技術を活かすとともに集中化面から人材資源の開発への集中で、競争優位を得て大手に依存しない体制確立のためである。」100字 第...
事例Ⅳ 2018年(平成30年) 事例Ⅳ
D社は資本金5,000万円、従業員55名、売上高約15億円の倉庫。輸送および不動産関連のサービス業を営んでおり、ハウスメーカーおよび不動産流通会社、ならびに不動産管理会社およびマンスリーマンション運営会社のサポートを事業内容としている。同社...
事例Ⅲ 2018年(平成30年) 事例Ⅲ
【C社の概要】 C社は、1974年の創業以来、大手電気。電子部品メーカー数社を顧客(以下「顧客企業」という)に、電気。電子部品のプラスチック射出成形加工を営む中小企業である。従業員数60名、年商約9億円、会社組織は総務部、製造部で構成されて...
事例Ⅱ 2018年(平成30年) 事例Ⅱ
B社は、X市市街地中心部にある老舗日本旅館である。明治初期に創業し、約150 年の歴史をもつ。2年前、父親である社長が急死し、民間企業に勤めていた30歳代後半の長男が急きょ事業を承継することになり、8代目社長に就任した。資本金は 500万円...
事例Ⅰ 2018年(平成30年) 事例Ⅰ
A社は、資本金2,500万円、売上約12億円のエレクトロニクス。メーカーである。役員5名を除く従業員数は約50名で、そのほとんどが正規社員である。代表取締役は、1970年代後半に同社を立ち上げたA社長である。現在のA社は電子機器開発に特化し...
2次試験 TBC 2次テキスト 2018
第1章「2次試験の傾向と対策」 第2章「2次試験攻略法」 第3章「科目別攻略編」
TBC TBC 運営管理 2018
このテキストを用意して下さい。 1章「生産管理の基礎」 2章「生産のプランニング」 3章「生産のオペレーション」 4章「生産情報システムと生産技術」 5章「店舗の商業集積」 6章「商品仕入・販売（マーチャンダイジング）」 7章「商品補充・物...
TBC TBC 財務・会計 2018
このテキストを用意して下さい。 第1部 1章「財務・会計の基本」 「簿記の基礎」 2章「財務諸表の知識」 3章「会計帳簿の知識」 4章「その他財務諸表に関する知識」 5章「原価計算の知識」 6章「経営分析の知識」 7章「利益管理と資金管理の...
TBC TBC 企業経営理論 2018
このテキストを用意して下さい。 第1部 1章「経営戦略」 2章「国際経営と企業の社会的責任・その他経営戦略に関する事項」 3章「組織論の基礎と環境に組み込まれた組織」 4章「組織構造と組織文化」 5章「モチベーションとリーダーシップ」 6章...
企業経営理論 地酒に特化して成功した広島の酒屋
売上げの95%を占めていた ビール、日本酒、タバコを販売を止めた 広島にある酒屋の社長の本です。 競争脱却のために 選択と集中を行なって成功した事例です。 「捨てる」というのは本当に難しい。
試験について 助言能力が問われる試験に変化していくだろう。
2014年のデータになりますが 全国の事業者数は382万者とある。 （大企業の割合は全体の0.3%） 大企業：1.1万者 中小企業：55.7万者 小規模事業者：325.2万者 「圧倒的に小規模事業者ばかりです!!」 その定義は従業員数のみで...
試験について 7科目すべて受ける。
弥生カレッジの横山隆志講師は 財務会計が得意らしいです。 それでも1次試験を3回やった結果は 80点、64点、56点とバラバラです。 （毎年難易度が異なってくる） だから7科目同時に受けて トータルで60%を目指す。 もしくはたとえ得意科目...
財務会計 ビジネス会計検定
Wikiによると 財務諸表を理解する力 「会計リテラシー」の向上を目的とした 2007年からスタートした資格です。 【3級の到達目標】 会計の用語、 財務諸表の構造・読み方・分析等、 財務諸表を理解するための 基礎的な力を身につける。 【出...
勉強法 日頃から読書を欠かすな。
資格があろうが無かろうが関係ない。 ビジネスは日々変化しています。 それを敏感に感じ取って 経営アドバイスに活かさなければなりません。 そのための訓練が読書です。 セミナーや会合に行って 見識を深めたり、 コンサル同士の付き合いもいいですが...
勉強法 迅速な文章理解（読解力）を養うために、読書習慣を!
このテキストにあるが 企業経営理論の1次テストは 日本語が長くて難解です。 ①大きい/小さい 高い/低いという形容詞が逆 ②対となる用語が逆 ③長い文章で因果関係が分かりにくい ④余分な説明や形容詞で読みづらい 企業経営理念は数字ではないの...
勉強法 きれいな文字と理解できる日本語文で書く。
1次試験は8月の上旬に開催され 合格発表は1ヶ月後の9月。 受験者2万人のマークシートを 機械で処理していく。 2次試験は10月下旬で 合格結果は約1.5ヶ月後の12月上旬。 毎年5000人の答案用紙を 試験管が1枚1枚チェックして 厳密に...
試験について 2次試験ではスーツを着て臨め。
2次試験は4つの事例が出される。 この事例というのはクライアントですよね? ということは診断士として そのクライアントを診断に行くのと同じ。 だから2次試験ではスーツを着て臨むべきです。 そして試験に臨む心構えは 「受かりに行くぞ」 ではな...
勉強法 テキストは自分に合っているものを選ぶ。
私の場合ですが。 この運営管理の本ですが ちょっと分かりづらかったです。 見ても学習意欲が湧いてきませんでした。 即売りました。 簿記を勉強しようとした時は。 「簿記の教科書」の方が合っていました。 「スッキリ」の方は動物が目障りで… TA...
財務会計 財務3表一体理解法
國貞克則さんのこの本は分かりやすい。 3つの財務諸法のつながりを知れます。 会計が苦手な人は1度読んで下さい。
勉強法 過去問題集の解答の解説から覚える。
過去に出題された問題を解くことは 合格のために必須です。 最初から解こうとしても初学者は ちんぷんかんぷんです。 だから問題を読んだら すぐに解答とその解説を読む。 「へぇ～なるほど」となれば良い。 そうやって力を付けていくのが効果的です。...
勉強法 問題を解きながらテキストで調べる。
真面目な人は テキストを読み込んだ後に 問題集を解こうとする。 このインプットした後から アウトプットするやり方は とても効率が悪い。 そういうやり方は試験問題に臨むと 急に???になる。 とにかく問題集を買う。 そして1問目から解いていく...
勉強法 一番苦手な科目を克服する。
私の場合、数字が嫌いなので 財務会計は苦手です。 （あなたもそうでしょ?） 財務会計は2次試験でも必須なので 絶対に克服しなければなりません。 それに会計ができないとなると そんなのコンサルタントではないので、 私は財務会計を集中してやりま...
試験について まず企業経営理論の勉強から始めよう。
多くの学校では 経営理論→財務→運営→経済→法務→情報→中小 という順番に設定されている。 初学者はこの順番でやるといいと思います。 【理論を理解しないと得点しにくい科目順】 1：財務 2：経済学 3：経営理論 4：法務 5：運営 6：情報...
情報システム 分散自律型社会に移行する。
ビットコインなどの仮想通貨に使われている ブロックチェーン技術は 今年から出題されるようになるでしょう。 なぜなら今後のあらゆるビジネス分野にて 重要視されてくるであろう 「自律的分散型」のシステムであり、 社会を根底から変革する偉大な技術...
勉強法 習慣をつけるために、最初の1ヶ月を乗り切れ!!
古川武士さんの本に書いてあります。 【習慣化に必要な期間】 行動習慣：1ヶ月 （勉強、日記、片付け、節約など） 身体習慣：3ヶ月 （ダイエット、運動、早起き、禁煙など） 思考習慣：6ヶ月 （論理的思考、発想力、ポジティブ思考など） 【習慣化...
勉強法 1万時間以上を勉強しても受からないなら、あきらめよ。
マルコム・グラッドウェル氏によると 方向性を持った分析を伴う練習をすれば 誰でもその道のプロレベルになれると言う。 中小企業診断士の勉強を 1日1時間×3年＝1000時間 することができれば、 誰であっても確実に ビジネスリテラシーを身につ...
試験について 1年の1発合格できなくてもいい。
★1日目 ①経済学・経済政策：60分：23問ほど ②財務会計：60分：20問ほど ③企業経営理論：90分：33問ほど ④運営管理：90分：43問ほど ★2日目 ⑤経営法務：60分：20問ほど ⑥情報システム：60分：25問ほど ⑦中小企業経...
情報システム ITパスポート
栢木厚さんの本が評判いいです。 これを完全に理解すれば 合格できるでしょう。 最新版 1年前の中古でOK オンライン講座なら
運営管理 販売士2級の知識は普通に持っていること。
販売に関わるコンサルタントなら （というかビジネス系コンサルなら必須） 2級の知識がないと話になりませんので 勉強勉強。 やはり3級と少し違います。 3級もいい本ですので持って下さい。
試験について 科目合格制の背景
1次試験（全7科目）は 1科目60%以上の点数を取れば その科目は合格です。 合格すれば3年間は合格のままです。 （その年を含む） つまり全7科目を3年以内に すべて合格すれば 2次試験の受験資格を得られます。 TACに分かりやすく書かれて...
TBC 販売士3級は店舗運営・販売管理の基礎知識
販売士の試験は全5科目あります。 （2級も3級も同じ5科目） ①小売業の類型 ②マーチャンダイジング ③ストアオペレーション ④マーケティング ⑤販売・経営管理 中小企業診断士にとって 販売士3級くらいの知識は最低限の必須です。
ふくしままさゆき 簿記3級を最初にマスターせよ。
財務会計において 簿記3級は必須の知識です。 必ず最初に取り組んで理解して下さい。 これがないと何も始まりません。 （財務諸表がチンプンカンプンでしょ） ふくしままさゆき氏の こちらの電子書籍が分かりやすい。 彼はYouTubeで無料講義し...
財務会計 簿記初級は必要なし。
簿記初級は2017年4月に創設された検定です。 試験会場は全国の認定パソコン教室です。 試験は用紙に記述する方式ではなく インターネットによる打ち込み試験です。 初学者が簿記の理解をするための 第一歩になりますね。 私ならこんな資格は取りま...
財務会計 電卓選び
【下記の機能があるのがベスト】 ・12桁表示 ・「00」あり ・ルート機能あり ・GTあり ・バックスペース「→」あり ・関数機能なし ★2次試験中に故障になったら大変ですから 電卓は2個用意すること!! （1次試験は電卓禁止です）
2次答案 2017年(平成29年) 事例Ⅱ答案 橋詰秀幸
第1問 (a)「強みは、丁寧な接客への信頼と詳細な顧客台帳、副社長の裁縫・刺繍技術や関係性構築ネットワーク、後継者の保育関係知識である。」60字 (b)「大型スーパーの寝具売場は商品品質や接客対応に弱みがあり、県庁所在地の百貨店は遠方で欲し...
2次答案 2017年(平成29年) 事例Ⅰ答案 橋詰秀幸
第1問 「最大の要因は、県を代表する銘菓として地元の認知度が高く、贔屓筋の嘆願や取引先の強い継続要望があり、同業者に商標権を相次いで求められる、新会社の冠も主力商品とするほどの主力商品の高いブランド力である。」100字 第2問 「特徴は、①...
事例Ⅳ 2017年(平成29年) 事例Ⅳ
D社は、所在地域における10社の染色業者の合併によって70年前に設立され、それ以来、染色関連事業を主力事業としている。現在、同社は、80%の株式を保有する子会社であるD-a社とともに、同事業を展開している。D社の資本金は2億円で、従業員はD...
事例Ⅲ 2017年(平成29年) 事例Ⅲ
【C社の概要】 C社は、1947年の創業で、産業機械やプラント機器のメーカーを顧客とし、金属部品の加工を行ってきた社長以下24名の中小企業である。受注のほとんどが顧客企業から材料や部品の支給を受けて加工を担う賃加工型の下請製造業で、年間売上...
事例Ⅱ 2017年(平成29年) 事例Ⅱ
B社は資本金1,000万円、社員3名、パート3名の寝具小売業である。創業以来、地方都市X市の商店街に1階と2階を合わせて300m2強の売場の1店舗を構えている。B社は1955年に現社長の父親が創業し、1970年に現社長とその夫人である副社長...
事例Ⅰ 2017年(平成29年) 事例Ⅰ
A社は、資本金1,000万円、年間売上高約8億円の菓子製造業である。A社の主カ商品は、地元での認知度が高く、贈答品や土産物として利用される高級菓子である。A社の人員構成は、すべての株式を保有し創業メンバーの社長と専務の2名、そして正規社員1...
2次答案 2016年(平成28年) 事例Ⅱ答案 クレアール
第1問 「国産大豆、自社の蔵で仕込みから行う伝統製法にこだわり、最終消費者向けしょうゆとしょうゆ関連商品に特化した高価格戦略。同業他社の動きをみながら新製品を投入してきた。」80字 第2問 （設問1） 「健康志向または食に敏感な消費者をター...
2次答案 2016年(平成28年) 事例Ⅰ答案 クレアール
第1問 （設問1） 「要因は、①他社に先駆けてオフセット印刷機を導入し、独自技術開発により印刷精度向上を実現したこと、②研修施設建設や社員教育に注力し、企画力やデザイン力の強化・向上により、差別化を実現したことである。」98字 （設問2） ...