2018年(平成30年) 事例Ⅰ答案 EBA
https://sindansiken.xyz/2018-1/ EBAの江口明宏さんの答案 第1問 「大手企業が参入しにくいニッチ市場向けの製品開発を行うことで競争を回避し、研究開発投資負担を特定市場に集中させて開発効率を高め、技術力を強化……
中小企業診断士 資格学習 3rd page
2019年(令和元年) 事例Ⅲ答案 橋詰秀幸
https://sindansiken.xyz/2019-3/ 第1問 「強みは、重要な基盤技術でありながら内製化しにくく熱処理技術の蓄積・装置の保有、前工程たる設計・機械加工部門の存在、それらを支えるベテラン作業者の存在である。」78字 ……
2019年(令和元年) 事例Ⅱ答案 橋詰秀幸
https://sindansiken.xyz/2019-2/ 第1問 ①「強みは、デザイン力、技術力、提案力、接客力、店舗の雰囲気、商店街との良好な関係。」40字 ②「弱みは、商店街中心から離れた立地、狭い店舗、デザインより近さ重視の顧客……
2019年(令和元年) 事例Ⅰ答案 橋詰秀幸
https://sindansiken.xyz/2019-1/ 橋詰秀幸さんの答案 第1問 「最大の理由は、衰退が著しいたばこ産業対象の事業化であったことである。市場の衰退に伴う葉たばこ乾燥機の売上減少に加え、償却期間を経過した機械への対応……
口述試験対策のポイント byほらっち
2次筆記試験に合格した後に控えている、 最終関門である 「口述試験（面接試験）」について、 試験の流れや対策のポイント、 心構えなどをわかりやすく説明しています。 1. 口述試験の概要と流れ 試験の形式 基本的には1人あたり10分程度の個別……
2018年(平成30年) 事例Ⅲ 答案 橋詰秀幸
https://sindansiken.xyz/2018-3/ 第1問 「金型設計・製作部門の保有と技術力の強化により材料歩留り向上や成形速度改善等顧客のコスト低減ノウハウを蓄積、金型の設計～成形加工できる体制構築を行ったから。」80字 第……
2018年(平成30年) 事例Ⅱ答案 橋詰秀幸
https://sindansiken.xyz/2018-2/ 第1問 「顧客面で常連ビジネス客8割インバウンド客2割、前者は減少傾向で後者は和の風情を求め急増中。競合面で遠距離の駅前にチェーン系ビジネスホテル2軒、近隣に競合無し。自社面で……
2018年(平成30年) 事例Ⅰ答案 橋詰秀幸
https://sindansiken.xyz/2018-1/ 橋詰さんの答案 第1問 「理由は、大手が参入しにくく急速に変化する市場で、差別化面からコアテクノロジーであるセンサー技術を活かすとともに集中化面から人材資源の開発への集中で、競……
2次 本試験 2018年（平成30年）事例Ⅳ
【与件文】 D社は資本金5,000万円、従業員55名、売上高約15億円の倉庫。輸送および不動産関連のサービス業を営んでおり、ハウスメーカーおよび不動産流通会社、ならびに不動産管理会社およびマンスリーマンション運営会社のサポートを事業内容とし……
2次 本試験 2018年（平成30年）事例Ⅲ
【C社の概要】 C社は、1974年の創業以来、大手電気・電子部品メーカー数社を顧客（以下「顧客企業」という）に、電気・電子部品のプラスチック射出成形加工を営む中小企業である。従業員数60名、年商約9億円、会社組織は総務部、製造部で構成されて……
2次 本試験 2018年（平成30年）事例Ⅱ
【与件文】 B社は、X市市街地中心部にある老舗日本旅館である。明治初期に創業し、約150年の歴史をもつ。2年前、父親である社長が急死し、民間企業に勤めていた30歳代後半の長男が急きょ事業を承継することになり、8代目社長に就任した。資本金は5……
2次 本試験 2018年（平成30年）事例Ⅰ
【与件文】 A社は、資本金2,500万円、売上約12億円のエレクトロニクス・メーカーである。役員5名を除く従業員数は約50名で、そのほとんどが正規社員である。代表取締役は、1970年代後半に同社を立ち上げたA社長である。現在のA社は電子機器……
地酒に特化して成功した広島の酒屋「酒商山田」
https://sake-japan.jp/ 売上げの95%を占めていた ビール、日本酒、タバコを販売を止めた 広島にある酒屋の社長の本です。 ⇒「山田淳仁の戦わない経営」 競争脱却のために 選択と集中を行なって成功した事例です。 「捨てる……
助言能力が問われる試験に変化していくだろう。
2014年のデータになりますが 全国の事業者数は382万者とある。 （大企業の割合は全体の0.3%） 大企業：1.1万者 中小企業：55.7万者 小規模事業者：325.2万者 「圧倒的に小規模事業者ばかりです!!」 その定義は従業員数のみで……
7科目すべて受ける。
弥生カレッジの横山隆志講師は 財務会計が得意らしいです。 それでも1次試験を3回やった結果は 80点、64点、56点とバラバラです。 （毎年難易度が異なってくる） だから7科目同時に受けて トータルで60%を目指す。 もしくはたとえ得意科目……
ビジネス会計検定
Wikiによると 財務諸表を理解する力 「会計リテラシー」の向上を目的とした 2007年からスタートした資格です。 https://www.b-accounting.jp/ 【3級の到達目標】 会計の用語、 財務諸表の構造・読み方・分析等、……
日頃から読書を欠かすな。
資格があろうが無かろうが関係ない。 ビジネスは日々変化しています。 それを敏感に感じ取って 経営アドバイスに活かさなければなりません。 そのための訓練が読書です。 セミナーや会合に行って 見識を深めたり、 コンサル同士の付き合いもいいですが……
迅速な文章理解（読解力）を養うために、読書習慣を!
このテキストにあるが 企業経営理論の1次テストは 日本語が長くて難解です。 ①大きい/小さい 高い/低いという形容詞が逆 ②対となる用語が逆 ③長い文章で因果関係が分かりにくい ④余分な説明や形容詞で読みづらい 企業経営理念は数字ではないの……
きれいな文字と理解できる日本語文で書く。
1次試験は8月の上旬に開催され 合格発表は1ヶ月後の9月。 受験者2万人のマークシートを 機械で処理していく。 2次試験は10月下旬で 合格結果は約1.5ヶ月後の12月上旬。 毎年5000人の答案用紙を 試験管が1枚1枚チェックして 厳密に……
2次試験ではスーツを着て臨め。
2次試験は4つの事例が出される。 この事例というのはクライアントですよね? ということは診断士として そのクライアントを診断に行くのと同じ。 だから2次試験ではスーツを着て臨むべきです。 そして試験に臨む心構えは 「受かりに行くぞ」 ではな……
テキストは自分に合っているものを選ぶ。
私の場合ですが。 この運営管理の本ですが ちょっと分かりづらかったです。 見ても学習意欲が湧いてきませんでした。 即売りました。 簿記を勉強しようとした時は。 「簿記の教科書」の方が合っていました。 「スッキリ」の方は動物が目障りで… ……
財務3表一体理解法
國貞克則さんのこの本は分かりやすい。 3つの財務諸法のつながりを知れます。 会計が苦手な人は1度読んで下さい。 https://amzn.to/4aBpK00
過去問題集の解答の解説から覚える。
過去に出題された問題を解くことは 合格のために必須です。 最初から解こうとしても初学者は ちんぷんかんぷんです。 だから問題を読んだら すぐに解答とその解説を読む。 「へぇ～なるほど」となれば良い。 そうやって力を付けていくのが効果的です。……
問題を解きながらテキストで調べる。
真面目な人は テキストを読み込んだ後に 問題集を解こうとする。 このインプットした後から アウトプットするやり方は とても効率が悪い。 そういうやり方は試験問題に臨むと 急に???になる。 とにかく問題集を買う。 そして1問目から解いていく……
一番苦手な科目を克服する。
私の場合、数字が嫌いなので 財務会計は苦手です。 （あなたもそうでしょ?） 財務会計は2次試験でも必須なので 絶対に克服しなければなりません。 それに会計ができないとなると そんなのコンサルタントではないので、 私は財務会計を集中してやりま……
まず企業経営理論の勉強から始めよう。
多くの学校では 経営理論→財務→運営→経済→法務→情報→中小 という順番に設定されている。 初学者はこの順番でやるといいと思います。 【理論を理解しないと得点しにくい科目順】 1：財務 2：経済学 3：経営理論 4：法務 5：運営 6：情報……
分散自律型社会に移行する。
ビットコインなどの仮想通貨に使われている ブロックチェーン技術は 今年から出題されるようになるでしょう。 なぜなら今後のあらゆるビジネス分野にて 重要視されてくるであろう 「自律的分散型」のシステムであり、 社会を根底から変革する偉大な技術……
習慣をつけるために、最初の1ヶ月を乗り切れ!!
古川武士さんの本に書いてあります。 【習慣化に必要な期間】 行動習慣：1ヶ月 （勉強、日記、片付け、節約など） 身体習慣：3ヶ月 （ダイエット、運動、早起き、禁煙など） 思考習慣：6ヶ月 （論理的思考、発想力、ポジティブ思考など） 【習慣……
1万時間以上を勉強しても受からないなら、あきらめよ。
マルコム・グラッドウェル氏によると 方向性を持った分析を伴う練習をすれば 誰でもその道のプロレベルになれると言う。 https://amzn.to/4lRztCN 中小企業診断士の勉強を 1日1時間×3年＝1000時間 することができれば、……
1年の1発合格できなくてもいい。
★1日目 ①経済学・経済政策：60分：23問ほど ②財務会計：60分：20問ほど ③企業経営理論：90分：33問ほど ④運営管理：90分：43問ほど ★2日目 ⑤経営法務：60分：20問ほど ⑥情報システム：60分：25問ほど ⑦中小企業経……
ITパスポート
栢木厚さんの本が評判いいです。 これを完全に理解すれば 合格できるでしょう。 最新版 1年前の中古でOK オンライン講座なら
販売士2級の知識は普通に持っていること。
販売に関わるコンサルタントなら （というかビジネス系コンサルなら必須） 2級の知識がないと話になりませんので 勉強勉強。 やはり3級と少し違います。 3級もいい本ですので持って下さい。
科目合格制の背景
1次試験（全7科目）は 1科目60%以上の点数を取れば その科目は合格です。 合格すれば3年間は合格のままです。 （その年を含む） つまり全7科目を3年以内に すべて合格すれば 2次試験の受験資格を得られます。 TACに分かりやすく書かれて……
簿記3級を最初にマスターせよ。
財務会計において 簿記3級は必須の知識です。 必ず最初に取り組んで理解して下さい。 これがないと何も始まりません。 （財務諸表がチンプンカンプンでしょ） ふくしままさゆき氏の こちらの電子書籍が分かりやすい。 https://amzn.to……
簿記初級は必要なし。
簿記初級は2017年4月に創設された検定です。 https://www.kentei.ne.jp/bookkeeping/class-s 試験会場は全国の認定パソコン教室です。 試験は用紙に記述する方式ではなく インターネットによる打ち込み……
電卓選び
【下記の機能があるのがベスト】 ・12桁表示 ・「00」あり ・ルート機能あり ・GTあり ・バックスペース「→」あり ・関数機能なし ★2次試験中に故障になったら大変ですから 電卓は2個用意すること!! （1次試験は電卓禁止です）
2017年(平成29年) 事例Ⅱ答案 橋詰秀幸
https://sindansiken.xyz/2017-2/ 第1問 (a)「強みは、丁寧な接客への信頼と詳細な顧客台帳、副社長の裁縫・刺繍技術や関係性構築ネットワーク、後継者の保育関係知識である。」60字 (b)「大型スーパーの寝具売場……
2017年(平成29年) 事例Ⅰ答案 橋詰秀幸
https://sindansiken.xyz/2017-1/ 第1問 「最大の要因は、県を代表する銘菓として地元の認知度が高く、贔屓筋の嘆願や取引先の強い継続要望があり、同業者に商標権を相次いで求められる、新会社の冠も主力商品とするほどの……
2次 本試験 2017年（平成29年）事例Ⅳ
【与件文】 D社は、所在地域における10社の染色業者の合併によって70年前に設立され、それ以来、染色関連事業を主力事業としている。現在、同社は、80%の株式を保有する子会社であるD-a社とともに、同事業を展開している。D社の資本金は2億円で……
2次 本試験 2017年（平成29年）事例Ⅲ
【C社の概要】 C社は、1947年の創業で、産業機械やプラント機器のメーカーを顧客とし、金属部品の加工を行ってきた社長以下24名の中小企業である。受注のほとんどが顧客企業から材料や部品の支給を受けて加工を担う賃加工型の下請製造業で、年間売上……
2次 本試験 2017年（平成29年）事例Ⅱ
【与件文】 B社は資本金1,000万円、社員3名、パート3名の寝具小売業である。創業以来、地方都市X市の商店街に1階と2階を合わせて300m2強の売場の1店舗を構えている。B社は1955年に現社長の父親が創業し、1970年に現社長とその夫人……
2次 本試験 2017年（平成29年）事例Ⅰ
【与件文】 A社は、資本金1,000万円、年間売上高約8億円の菓子製造業である。A社の主カ商品は、地元での認知度が高く、贈答品や土産物として利用される高級菓子である。A社の人員構成は、すべての株式を保有し創業メンバーの社長と専務の2名、そし……
2016年(平成28年) 事例Ⅱ答案 クレアール
https://sindansiken.xyz/2016-2/ 第1問 「国産大豆、自社の蔵で仕込みから行う伝統製法にこだわり、最終消費者向けしょうゆとしょうゆ関連商品に特化した高価格戦略。同業他社の動きをみながら新製品を投入してきた。」8……
2016年(平成28年) 事例Ⅱ答案 橋詰秀幸
https://sindansiken.xyz/2016-2/ 第1問 「創業以来一貫した国産の原材料と伝統的天然醸造製法拘る高品質・高価格、同業他社の動きを見つつ新製品を投入するフルラインアップの品揃え重視の最終消費者向け製品戦略。」80……
2016年(平成28年) 事例Ⅰ答案 橋詰秀幸
https://sindansiken.xyz/2016-1/ 第1問 設問1 「要因は、一貫制作体制と高い印刷技術の蓄積を活用しアルバム事業・美術印刷事業等シナジー効果ある事業展開したこと、社員教育に注力し人材力により企画力・デザイン力を……
2次 本試験 2016年（平成28年）事例Ⅳ
【与件文】 D社は、創業20年ほどの資本金5,000万円、正規従業員81名の、県内産の高級食材を活かして県内外に店舗を展開するレストランである。 同社は、カジュアルで開放感ある明るい店内で、目の前で調理されるステーキや野菜などの鉄板焼きを楽……
2次 本試験 2016年（平成28年）事例Ⅲ
【C社の概要】 C社は、調理用のカット野菜を生産、販売している。C社は、2013年に野菜を栽培するX農業法人から分離し、設立された企業である。販売先は総菜メーカーや冷凍食品メーカーが中心で、主に量産される総菜などの原材料となるカット野菜を受……
2次 本試験 2016年（平成28年）事例Ⅱ
【与件文】 B社は、X市郊外にあるしょうゆ及びしょうゆ関連製品のメーカー（以下、「しょうゆメーカー」という。）である。資本金は2,000万円、従業員（パート含む）は50名である。創業は1770年と古く、現在の社長は10代目にあたる。2016……
2次 本試験 2016年（平成28年）事例Ⅰ
【与件文】 A社は、大正時代の半ばに現社長の祖父が創業した、資本金4,000万円の地方都市に本社を置く老舗印刷業者である。戦後まもなく株式会社に改組してから一族で経営を承継し、A社社長は5代目である。現在のA社の売上はおよそ15億円であるが……
2次 本試験 2015年（平成27年）事例Ⅳ
【与件文】 D社は、地方主要都市の郊外に本社および工場を有する1950年創業の金属加工業を営む企業（現在の資本金は1億円、従業員60名）である。同社は、創業時には農業用器具を製造・販売していたが、需要低迷のため一時期は事業を停止していた。し……