中小企業診断士 資格学習 2nd page

2次 本試験 2021年(令和3年)事例Ⅳ

【与件文】 D社は地方都市に本社を置き、食品スーパーマーケット事業を中核として展開する企業である。D社の資本金は4,500万円、従業員数1,200 名(パート、アルバイト含む)で、本社のある地方都市を中心に15店舗のチェーン展開を行っている……

2次 本試験 2021年(令和3年)事例Ⅲ

【C社の概要】 C社は、革製のメンズおよびレディースバッグを製造、販売する中小企業である。資本金は2,500万円、従業員は総務・経理部門5名、製品デザイン部門5名、製造部門40名の合計50名である。 バッグを製造する他の中小企業同様、C社は……

2次 本試験 2021年(令和3年)事例Ⅱ

【与件文】 B社は資本金300万円、社長を含む従業者数15名の豆腐の製造販売業者である。B社は清流が流れる地方都市X市に所在する。この清流を水源とする地下水は良質な軟水で、滑らかな豆腐づくりに向く。 1953年(昭和28年)、現社長の祖父が……

2次 本試験 2021年(令和3年)事例Ⅰ

【与件文】 A社は首都圏を拠点とする、資本金2,000万円、従業員15名の印刷・広告制作会社である。1960年に家族経営の印刷会社として創業し、1990年より長男が2代目として引き継ぎ、30年にわたって経営を担ってきたが、2020年より3代……

中小企業診断士 2次試験 知っておきたい14の本

この動画は 中小企業診断士2次試験の学習において、 「イメージを掴む」 「記述のコツを知る」 「財務会計を強化する」 ために役立つ厳選された 14冊の参考書を紹介しています。 独学や初学者にとっての導入を スムーズにし、 記述式試験の「沼」……

SWOT分析から始めるな!

予備校や参考書では 2次試験はまずSWOT分析で考えようと教える。 が、斎尾裕史さんはそれをおススメしない。 なぜならSWOTはその事例の状況を分析するための 1つの手段に過ぎないから。 https://amzn.to/4acDZpO では……

勉強に適したノートは方眼ノート。

ビジネスコンサルタントの高橋政史さんは 方眼ノートを使うことを強く提案している。 (彼は診断士の資格は持っていないと思われる) https://amzn.to/3vrnK9a 彼は方眼ノートを使うメリットをこう挙げている。 1、記憶力がア……

失敗しやすい6つの学習法

★TBCが教えるNGな学習法6つ 1:テキストの丸暗記 ・限られた時間で テキスト全部を覚えるのは不可能 ・最終的に覚えるのは要点のみで充分 2:ツールづくりに没頭 ・カード、チャート、サブノート作りに没頭は危険 ・作ったけど覚えていない理……

1次科目別ワンポイントアドバイス。

★TBCが教える1次試験の攻略学習法 【経済学・経済政策】 ・本試験で難問が出題されることがあるが、 大切なのは経済学の基本を押さえること ・グラフは書いて覚える(ノートに) ・苦手なのはグラフを書いていないから ・理論や用語の名前は直前期……

2次 本試験 2020年(令和2年)事例Ⅳ

【注意事項】 新型コロナウイルス感染症(COVID-19)とその影響は考慮する必要はない。 【与件文】 D社は、約40年前に個人事業として創業され、現在は資本金3,000万円、従業員数106名の企業である。連結対象となる子会社はない。 同社……

2次 本試験 2020年(令和2年)事例Ⅲ

【注意事項】 新型コロナウイルス感染症(COVID-19)とその影響は考慮する必要はない。 【C社の概要】 C社は、1955年創業で、資本金4,000万円、デザインを伴うビル建築用金属製品やモニュメント製品などのステンレス製品を受注・製作・……

2次 本試験 2020年(令和2年)事例Ⅱ

【注意事項】 新型コロナウイルス感染症(COVID-19)とその影響は考慮する必要はない。 【与件文】 B社は、資本金450万円、社長をはじめ従業者10名(パート・アルバイト含む)の農業生産法人(現・農地所有適格法人)である。ハーブの無農薬……

2次 本試験 2020年(令和2年)事例Ⅰ

【注意事項】 新型コロナウイルス感染症(COVID-19)とその影響は考慮する必要はない。 【与件文】 A社は、わが国を代表する観光地として知られる温泉地にある老舗の蔵元である。資本金は2,000万円、売上は約5億円で、中小の同業他社と比べ……

2次 本試験 2019年(令和元年)事例Ⅳ

【与件文】 D社は、1940年代半ばに木材および建材の販売を開始し、現在は、資本金2億円、従業員70名の建材卸売業を主に営む企業である。同社は、連結子会社(D社が100%出資している)を有しているため、連結財務諸表を作成している。 同社は3……

2次 本試験 2019年(令和元年)事例Ⅲ

【企業概要】 C社は、輸送用機械、産業機械、建設機械などに用いられる金属部品の製造業を顧客に、金属熱処理および機械加工を営む。資本金6千万円、従業員数40名、年商約5億円の中小企業である。組織は、熱処理部、機械加工部、設計部、総務部で構成さ……

2次 本試験 2019年(令和元年)事例Ⅱ

【与件文】 B社は資本金200万円、社長を含む従業者2名の完全予約制ネイルサロンであり、地方都市X市内の商店街に立地する。この商店街は県内では大規模であり、週末には他地域からも来街客がある。中心部には小型百貨店が立地し、その周辺には少数では……

2次 本試験 2019年(令和元年)事例Ⅰ

【与件文】 A社は、資本金8,000万円、売上高約11億円の農業用機械や産業機械装置を製造する中小メーカーである。縁戚関係にある8名の役員を擁する同社の本社は、A社長の祖父が創業した当初から地方の農村部にある。二代目の長男が現代表取締役のA……

2018年(平成30年) 事例Ⅲ答案 EBA

https://sindansiken.xyz/2018-3/ EBAの江口明宏さんの答案 第1問 「金型設計・製作部門の保有、工業団地組合における共同受注や共同開発、インサート成形を習得するなど垂直統合度を高めることで付加価値を高め、受注……

2018年(平成30年) 事例Ⅱ答案 EBA

https://sindansiken.xyz/2018-2/ EBAの江口明宏さんの答案 第1問 「競合は駅前のチェーン系ビジネスホテル2軒でB社の周辺に競合する宿泊施設がなく、顧客はX市市街地の地域の祭りの見物客、名刹を訪れる夜間の滞在……

2018年(平成30年) 事例Ⅰ答案 EBA

https://sindansiken.xyz/2018-1/ EBAの江口明宏さんの答案 第1問 「大手企業が参入しにくいニッチ市場向けの製品開発を行うことで競争を回避し、研究開発投資負担を特定市場に集中させて開発効率を高め、技術力を強化……

2019年(令和元年) 事例Ⅲ答案 橋詰秀幸

https://sindansiken.xyz/2019-3/ 第1問 「強みは、重要な基盤技術でありながら内製化しにくく熱処理技術の蓄積・装置の保有、前工程たる設計・機械加工部門の存在、それらを支えるベテラン作業者の存在である。」78字 ……

2019年(令和元年) 事例Ⅱ答案 橋詰秀幸

https://sindansiken.xyz/2019-2/ 第1問 ①「強みは、デザイン力、技術力、提案力、接客力、店舗の雰囲気、商店街との良好な関係。」40字 ②「弱みは、商店街中心から離れた立地、狭い店舗、デザインより近さ重視の顧客……

2019年(令和元年) 事例Ⅰ答案 橋詰秀幸

https://sindansiken.xyz/2019-1/ 橋詰秀幸さんの答案 第1問 「最大の理由は、衰退が著しいたばこ産業対象の事業化であったことである。市場の衰退に伴う葉たばこ乾燥機の売上減少に加え、償却期間を経過した機械への対応……

2018年(平成30年) 事例Ⅲ 答案 橋詰秀幸

https://sindansiken.xyz/2018-3/ 第1問 「金型設計・製作部門の保有と技術力の強化により材料歩留り向上や成形速度改善等顧客のコスト低減ノウハウを蓄積、金型の設計~成形加工できる体制構築を行ったから。」80字 第……

2018年(平成30年) 事例Ⅱ答案 橋詰秀幸

https://sindansiken.xyz/2018-2/ 第1問 「顧客面で常連ビジネス客8割インバウンド客2割、前者は減少傾向で後者は和の風情を求め急増中。競合面で遠距離の駅前にチェーン系ビジネスホテル2軒、近隣に競合無し。自社面で……

2018年(平成30年) 事例Ⅰ答案 橋詰秀幸

https://sindansiken.xyz/2018-1/ 橋詰さんの答案 第1問 「理由は、大手が参入しにくく急速に変化する市場で、差別化面からコアテクノロジーであるセンサー技術を活かすとともに集中化面から人材資源の開発への集中で、競……

2次 本試験 2018年(平成30年)事例Ⅳ

【与件文】 D社は資本金5,000万円、従業員55名、売上高約15億円の倉庫。輸送および不動産関連のサービス業を営んでおり、ハウスメーカーおよび不動産流通会社、ならびに不動産管理会社およびマンスリーマンション運営会社のサポートを事業内容とし……

2次 本試験 2018年(平成30年)事例Ⅲ

【C社の概要】 C社は、1974年の創業以来、大手電気・電子部品メーカー数社を顧客(以下「顧客企業」という)に、電気・電子部品のプラスチック射出成形加工を営む中小企業である。従業員数60名、年商約9億円、会社組織は総務部、製造部で構成されて……

2次 本試験 2018年(平成30年)事例Ⅱ

【与件文】 B社は、X市市街地中心部にある老舗日本旅館である。明治初期に創業し、約150年の歴史をもつ。2年前、父親である社長が急死し、民間企業に勤めていた30歳代後半の長男が急きょ事業を承継することになり、8代目社長に就任した。資本金は5……

2次 本試験 2018年(平成30年)事例Ⅰ

【与件文】 A社は、資本金2,500万円、売上約12億円のエレクトロニクス・メーカーである。役員5名を除く従業員数は約50名で、そのほとんどが正規社員である。代表取締役は、1970年代後半に同社を立ち上げたA社長である。現在のA社は電子機器……

地酒に特化して成功した広島の酒屋

売上げの95%を占めていた ビール、日本酒、タバコを販売を止めた 広島にある酒屋の社長の本です。 競争脱却のために 選択と集中を行なって成功した事例です。 「捨てる」というのは本当に難しい。

助言能力が問われる試験に変化していくだろう。

2014年のデータになりますが 全国の事業者数は382万者とある。 (大企業の割合は全体の0.3%) 大企業:1.1万者 中小企業:55.7万者 小規模事業者:325.2万者 「圧倒的に小規模事業者ばかりです!!」 その定義は従業員数のみで……

7科目すべて受ける。

弥生カレッジの横山隆志講師は 財務会計が得意らしいです。 それでも1次試験を3回やった結果は 80点、64点、56点とバラバラです。 (毎年難易度が異なってくる) だから7科目同時に受けて トータルで60%を目指す。 もしくはたとえ得意科目……

ビジネス会計検定

Wikiによると 財務諸表を理解する力 「会計リテラシー」の向上を目的とした 2007年からスタートした資格です。 https://www.b-accounting.jp/ 【3級の到達目標】 会計の用語、 財務諸表の構造・読み方・分析等、……

日頃から読書を欠かすな。

資格があろうが無かろうが関係ない。 ビジネスは日々変化しています。 それを敏感に感じ取って 経営アドバイスに活かさなければなりません。 そのための訓練が読書です。 セミナーや会合に行って 見識を深めたり、 コンサル同士の付き合いもいいですが……

迅速な文章理解(読解力)を養うために、読書習慣を!

このテキストにあるが 企業経営理論の1次テストは 日本語が長くて難解です。 ①大きい/小さい 高い/低いという形容詞が逆 ②対となる用語が逆 ③長い文章で因果関係が分かりにくい ④余分な説明や形容詞で読みづらい 企業経営理念は数字ではないの……

きれいな文字と理解できる日本語文で書く。

1次試験は8月の上旬に開催され 合格発表は1ヶ月後の9月。 受験者2万人のマークシートを 機械で処理していく。 2次試験は10月下旬で 合格結果は約1.5ヶ月後の12月上旬。 毎年5000人の答案用紙を 試験管が1枚1枚チェックして 厳密に……

2次試験ではスーツを着て臨め。

2次試験は4つの事例が出される。 この事例というのはクライアントですよね? ということは診断士として そのクライアントを診断に行くのと同じ。 だから2次試験ではスーツを着て臨むべきです。 そして試験に臨む心構えは 「受かりに行くぞ」 ではな……

テキストは自分に合っているものを選ぶ。

私の場合ですが。 この運営管理の本ですが ちょっと分かりづらかったです。 見ても学習意欲が湧いてきませんでした。 即売りました。 簿記を勉強しようとした時は。 「簿記の教科書」の方が合っていました。 「スッキリ」の方は動物が目障りで… ……

財務3表一体理解法

國貞克則さんのこの本は分かりやすい。 3つの財務諸法のつながりを知れます。 会計が苦手な人は1度読んで下さい。 https://amzn.to/4aBpK00

過去問題集の解答の解説から覚える。

過去に出題された問題を解くことは 合格のために必須です。 最初から解こうとしても初学者は ちんぷんかんぷんです。 だから問題を読んだら すぐに解答とその解説を読む。 「へぇ~なるほど」となれば良い。 そうやって力を付けていくのが効果的です。……

問題を解きながらテキストで調べる。

真面目な人は テキストを読み込んだ後に 問題集を解こうとする。 このインプットした後から アウトプットするやり方は とても効率が悪い。 そういうやり方は試験問題に臨むと 急に???になる。 とにかく問題集を買う。 そして1問目から解いていく……

一番苦手な科目を克服する。

私の場合、数字が嫌いなので 財務会計は苦手です。 (あなたもそうでしょ?) 財務会計は2次試験でも必須なので 絶対に克服しなければなりません。 それに会計ができないとなると そんなのコンサルタントではないので、 私は財務会計を集中してやりま……

まず企業経営理論の勉強から始めよう。

多くの学校では 経営理論→財務→運営→経済→法務→情報→中小 という順番に設定されている。 初学者はこの順番でやるといいと思います。 【理論を理解しないと得点しにくい科目順】 1:財務 2:経済学 3:経営理論 4:法務 5:運営 6:情報……

分散自律型社会に移行する。

ビットコインなどの仮想通貨に使われている ブロックチェーン技術は 今年から出題されるようになるでしょう。 なぜなら今後のあらゆるビジネス分野にて 重要視されてくるであろう 「自律的分散型」のシステムであり、 社会を根底から変革する偉大な技術……

習慣をつけるために、最初の1ヶ月を乗り切れ!!

古川武士さんの本に書いてあります。 【習慣化に必要な期間】 行動習慣:1ヶ月 (勉強、日記、片付け、節約など) 身体習慣:3ヶ月 (ダイエット、運動、早起き、禁煙など) 思考習慣:6ヶ月 (論理的思考、発想力、ポジティブ思考など) 【習慣……

1年の1発合格できなくてもいい。

★1日目 ①経済学・経済政策:60分:23問ほど ②財務会計:60分:20問ほど ③企業経営理論:90分:33問ほど ④運営管理:90分:43問ほど ★2日目 ⑤経営法務:60分:20問ほど ⑥情報システム:60分:25問ほど ⑦中小企業経……

ITパスポート

栢木厚さんの本が評判いいです。 これを完全に理解すれば 合格できるでしょう。 最新版 1年前の中古でOK オンライン講座なら

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